银行党建：国有商业银行数字化转型对策

国有商业银行数字化转型既有技术问题，又将面对组织变革诸多非技术瓶颈，在加强科技和业务变革的同时，还需要进一步加强党建引领和保障。党建引领可以保证转型方向与国家、人民、客户根本利益相一致，同时可以将党的纯洁性和战斗力，输入数字化转型的全流程。党建保障是指数字化转型实施过程中，重点针对利益关系调整、部门协同冲突、资源投入等核心环节，在更高层面上发挥协调保障作用。

为更好推进数字化转型，将从业务转型视角及党建融合视角提出综合对策建议。

加强数字化转型文化宣导教育。要加强数字化文化的宣导，要坚持数字文化和红色文化相结合的推动策略。依靠各级党组织和各级业务部门进行双线传达和贯彻，借助“三会一课”制度、民主生活会制度、重大事项报告制度、新党员培训制度等途径，强化党员干部的数字化转型理想信念，进而带动全员数字化转型认知力提升。

明确数字化转型战略的根本目的。转型不是单纯为了技术创新和业务变革，而是为更好适应和服务客户，为客户提供符合需求的产品与服务，为客户创造价值。这与党的宗旨高度一致

科学制定战略规划，优化数字化转型方向及内容。通过查摆问题，选择突破方向，确立组织架构集约化调整方案，逐步推动体制、机制创新。加强业务部门、人力资源部门与技术部门的多方沟通协作，统一数字化认识，加深业务与技术的融合贯通，为顶层规划配套技术、人力、流程、机制等多个专项规划，便于数字化转型顺利实施。

提升党员队伍专业能力和转型领导力。为发挥基层党支部在业务转型中的带头作用，落实“党管人才”、“党建驱动业务发展”发展方针，首先要为基层党支部配备专职稳定的“党建+数字化”专业人才，形成统一的党建+数字化人才体系。同时，为加强党组织活力与战斗力，还要加大培训管理，将党员培养成业务骨干、技术专家、管理领导。